Бағдарлама
Курста не үйренесіз
Создание конкурентоспособных продуктов в VUCA-мире с фокусом на измеримую ценность для клиента. Подход позволяет избежать создания невостребованного функционала и оптимизировать ресурсы разработки.
Что мы разберем на практике:
- Иерархия метрик: построение дерева метрик и поиск North Star Metric (NSM) для синхронизации ежедневных задач с целями бизнеса.
- Валидация идей: алгоритмы проверки гипотез, проведение CustDev (проблемные и решенческие интервью) и запуск MVP.
- Разница подходов: ключевые отличия проектного управления от продуктового, фокус на Time-to-Market и непрерывную поставку ценности, HADI цикл